为贯彻落实水利行业强监管工作主基调，凝聚公司各部门、各项目强监管共识，11月24日，公司总部组织召开“水利行业强监管相关文件”传达学习会。通过此次学习，进一步深化了对水利改革发展总基调的理解认识，为今后强监管工作重点指明了方向，使全体员工深刻领会了加强行业监管的重要意义。公司经理班子、各部门、各项目负责人50余人参加了学习会。

会议宣读了《北京市水务局关于某建设集团有限公司不良行为的通报》、《水利工程建设质量与安全生产监督检查办法》、《建设工程质量条例/建设工程安全生产管理条件》、《水利建设市场信用信息管理办法》等相关内容。项目代表和公司领导分别发言，总经理孙海龙结合当前和今后一个时期水利改革发展的总基调“水利工程补短板、水利行业强监管”和公司面临的新形势、新任务、新要求，提出三点要求：第一、各级深化思想认识、树牢安全发展理念；第二、分级负责、压紧压实安全和主体责任、监管责任；第三、强化风险管控改进监管方式、筑牢安全生产防线。为企业发展明确了工作重点，指明了前进方向。

总经理孙海龙强调：为了进一步了解掌握水利强监管的背景、相关法规文件的内容，自觉适应监管形势要求，不断提升工作效能和管理水平，各部门、各项目负责人要再次组织召开会议，结合实际工作，把各项工作落细落实，确保安全、质量、进度、资料、计量、农民工工资等工作稳步推进！