2019年5月7日上午9时，北京韩建水利水电公司、北京韩建园林绿化公司在北京总部大楼隆重召开了“2019年度财务工作会”，总经理孙海龙在大会上做“财务工作目标和重点”的讲话，韩建集团会计师杨连鹏在大会上做重要工作指示，公司总经济师、副总经理于长有主持会议。

会议上公司财务经理王彩红宣读了“财务管理1号至4号”文件，对财务工作的“资金支付管理”、“费用报销管理”、“财务借款管理”、“分公司财务工作注意事项”等规定进行了诠释；副经理王俊宣读了“成本控制管理”规定，并系统的讲解了“自施工程项目付款”、“收入确认管理”、“成本确认管理”流程的关键点和在工作中的运用。体现了公司大环境下，财务管理的显著变化，行之有效的内控制度已使财务人员意识由单纯的做事提高到了管理。

总经理孙海龙在会上做重要讲话，总结2018年的财务工作，分析了工作中存在的不足和问题，明确了2019年的工作方向和目标重点：

（一）抓住机遇，创造契机，突破自我

（二）财务管理的具体实施与执行

（三）加强财务审计监督工作，财务管理重在规范预算执行过程，财务部工作人员在自觉严格遵守财务有关规定外，要充分发挥审计和监督作用。

韩建集团会计师杨连鹏在会上做重要指示。首先：恭贺水利水电公司、园林绿化公司全体员工取得的成绩；其次：肯定了财务体制改革、职能转变、意识提高的前瞻性；第三：希望公司将规范的财务管理程序贯穿于工作中，不断提高管理职能；第四：建议公司财务部多组织培训进行新规定的宣贯，让每一位员工尽快加入到改革中。

最后，总经理孙海龙激情的向大家表示：同志们，财务管理工作的号角已经吹响，我们大家要付诸行动，财务人员要重视，思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！并要求全体员工要不断地总结与反省，持续改进，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，为公司健康有序的发展提供有力保障，为公司做好、做久付出应有的努力！

        韩建水利水电总公司、韩建园林绿化公司、韩建水利水电各公司代表近60人参加本届会议。