2019年3月5日至6日，我公司再次邀请EHC技术咨询有限公司首席咨询顾问苏建老师入驻，进行EHC企业增长突破系统咨询。会议上参会员工积极参与，认真学习，深入探讨，取得了良好的提升效果。公司人力资源部主持会议。

苏建讲师是企业战略与商业模式设计专家，毕业于英国利物浦大学工商管理学博士，北大、清华等18所高校总裁班特聘教授、具有26年世界500强企业管理实践经验,是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家。

苏建讲师首次把美国EHC企业增长突破系统引进中国并组织实施，为中国企业带来了世界上最先进的管理模式和创新理念，是30家企业战略发展顾问,在进入中国三年多的时间已经成功完成了240个增长突破咨询项目，使企业利润和运营效率得到快速提升。

本次咨询培训，重点梳理了财务各板块职能，就财务预算管理、成本控制管理、风险控制管理、财务分析等方面进行深入浅出的沟通和讲解，使我公司认识到了财务管理中的问题和自身工作中的不足，新增了部分财务职能，使财务管理工作更系统、更全面。

通过本次咨询培训苏建老师就各部门流程制定情况给予了指导性意见，使工作流程更具可操作性。再完善的流程需要在实践中持续调整，以适应企业发展的需要，不断成熟完善。预祝EHC体系真正助推企业的业务增长，使公司管理越来越完善，业绩不断提高和突破！